Die Masterarbeit untersucht die Frage nach den Besonderheiten, die bei eineminternationalen Projekt in Südkurdistan zu beachten sind. Dafür werdeneingangs auf theoretischer Basis die wichtigsten Grundlagen der kurdischenKultur und Wirtschaft sowie der Entwicklung seit dem Irakkrieg erhoben. Esfolgt eine Darstellung der Grundlagen des internationalen Projektmanagements.Auf dieser Basis und vor dem Hintergrund der Theorien der interkulturellenGermanistik und des Kulturvergleiches werden die Besonderheiten für Projektein Südkurdistan erarbeitet. Diese fließen in einen Leitfaden ein, der in einerBefragung von fünf im Projektmanagement in Südkurdistan erfahrenenExperten eingesetzt wird. Die Erkenntnisse der Theorie und der empirischenUntersuchung werden verglichen und in Form von grundsätzlichenErkenntnissen und Empfehlungen diskutiert. Das wichtigste und zentralsteErgebnis für ein erfolgreiches Projektmanagement in Südkurdistan ist dieBeachtung der kurdischen Kultur. Bereits vor Projektbeginn gilt es, sich mit der Kultur grundsätzlich auseinander zu setzen, das andere Zeit- undArbeitsverständnis zu berücksichtigen, offen, freundschaftlich undwertschätzend auf die Menschen zuzugehen, bestehende Netzwerke zunutzen, die überschwängliche Gastfreundschaft annehmen zu können, dieFeiertage und den Ramadan zeitlich und organisatorisch einzukalkulieren sowie ausreichend Geduld aufzubringen.